成功学演讲：超级NAC
当你与别人沟通的时候，你留下的应当是正面的神经链，而不是负面的神经链。下面是小编为大家整理的成功学演讲 超级NAC，希望大家能够从中有所收获!
成功学演讲 超级NAC
成功学演讲：超级NAC篇1
1、 NAC
(1) NAC是一种心理学，NAC是一种自我改变的方法，通过NAC可以改变我们的神经链。
N：神经
A：联想
C：加强
(2) NAC可以改变坏习惯，可以用作谈判。可以用作减肥、戒烟、保持持续力等等。
(3) NLP。 N：神经
L：语言
P：输入
2、 NAC的核心观念：
我是责任者：
我对自己的生命100%负责，(大声念10遍，大声承诺)
3、 NAC是一种复制的理论。
(1) 复制的好处：
A：复制的好处是节省时间。
B：NAC教你最短时间复制别人的成功。
C：复制可快速成功，缩短时间
(2) 复制的三个步骤：
A、复制信念：信念是一种确定的感觉。 如复制比尔一盖茨、陈安之、李嘉城的信念。
B、复制策略：策略是做事的方法和顺序。
C、复制肢体动作。
安例及演练：劈木板(消除心理障碍，引领快速成功)p副标题e
成功学演讲：超级NAC篇2
1、信念的定义：信念是一种确定的感觉。
2、信念的来源：信念的产生来自于5个方面
(1)环境;
(2)过去的经验;
(3)偶发事件;
(4)知识;
(5)想象力;
想象力比知识还要重要——爱因斯坦语
想象并不能保证成功，但可以帮助接近成功，帮助我们快速成功。
每个人的想象力都被看不见的设限所限制。人类潜能的突破是一种信念的突破。
普通人只能在看到后做到，只有成功者才能用想象力做到。
同样想事情一定要想好的、想大的，但要从小事做起。p副标题e
3、NAC的七个信念：
必须树立的信念：
(1)要让事情改变，我们需要先改变自己;
(2)要让事情变得更好，先把自己变得更好;
(3)凡事马上行动——YES!
(4)假如我不能，我就一定要;假如我一定要，我就一定能。
(5)我爱全人类我爱周围的人;
(6)世界上没有不好的人，只有不好的行动;
(7)一个人的成就不在于他拥有什么，而在于他对社会有多少帮助。
最直接的方法是间接。
请你每个月捐款。
4、怎样改变一个人的信念
信——价值观 一生中最重要的事情
念——信念
(1)产生怀疑、疑问——每个观念都有许多支撑点(就好象一个桌子的腿)，打断
每一个支撑点(就好象打断桌子的腿)
——问绝对的问题，支撑点没有对错，各人标准不一样。
(2)输入新的观念
成功学演讲：超级NAC篇3
1、催眠的定义：
定义1：完全放松。
定义2：完全的集中精神。
潜意识的力量比意识的力量大3万倍。
我行我能我要我愿意(喊30天，50遍/天)
明确就是力量，沟通就需要明确，一旦你的目标明确，你几乎可以得到你想要的东西。
用爱心做事业，用感恩的心做人。
2、完全集中精神的催眠法。
3、爱力克森催眠法。
人的肌肉越放松，潜能越大。
看到障碍就看不到目标，只看到目标就看不到障碍。
成功学演讲：超级NAC篇4
1、 成功=知识+人脉
(30%)(70%)
2、 成功=愿意+方法
(100%)(100%)
(1) 愿意永远比方法来得重要。
(2) 成功属于最认真最努力的人。
(3) NAC是一种心理，成功是一种心理因素，是一种观念，
3、 成功=态度+技巧
(100%)(100%)
成功的定义：一、达成目标：二、每天不断追求进步：
一、 做对社会、国家有用的事情：
二、如果学习——学习的五大步骤：
1、初步了解。
2、重复——重复是学习之母。
3、开始运用，经常演练。
4、融会贯通。
5、再一次加强。
成功者勤于练习基本动作。
例：迈克尔，乔丹赛前练罚球投篮50个。
良好的学习状态便于学以致用。
听过不等于做过。
成功学演讲：超级NAC篇5
(一)诊断：
分两部分：
1、 明确你想要的结果。
结果即目标，一定要达到的目标。
(1) 是想要还是一定要(信念、决心)
(2) 愿意度
(3) 态度——配合度、兴奋度
2、 是什么原因阻止你得到你要的结果?
即有哪些障碍：
(1) 障碍罗列：
(2) 障碍按严重性排序，从最严重的开始排列：
(3) 重点在排除最严重的1—3条障碍，一取得成功咨询和改变。
(4) 是什么原因阻止你得到你要的结果?
——常见的8种类型的障碍：
1) 自我设限的信念
2) 不良的肢体动作
3) 错误的语言：万一不成功
4) 价值观矛盾
5) 定义有问题
6) 错误的比喻：好象关在笼子里
7) 有混合神经链
8) 问错了问题：如何做得更好
案例：减肥
自觉是治疗的开始
自觉是改变的开始
(二)找出着力点
1、着力点就是现在一定要改变的意愿和决心。
2、每个人的着力点都是他的价值观，是对一个人重要的事情，是一种感觉。
3、找着力点的方法：
(1)列出一生当中重要的东西
(2)按重要性顺序进行排列
(3)如何满足或达成最重要的事情
(4)找着力点要分析个人行动的原因：
两方面的原因：A、追求快乐 B、逃避痛苦
痛苦：1、当一个人言行不一致时会感到莫大的痛苦
2、一个人想做但做不到时会感到莫大的痛苦
人思考分为三个阶段：过去 现在 未来
每个人的着力点是他的价值观，价值观：对自己重要的事情是一种感觉(形容词)
家庭——幸福
财富——安全感
事业——成就感
意愿永远比方法来得重要!没有方法帮助一个没有改变意愿的人
举例：刘涛1月1日要做玫琳凯的督导：
问：一、是什么原因阻止你得到想要的结果
1、行动力不够 2、信念不够 3、害怕拒绝 4、不够耐心 5、不自信
二、最重要的： 带来什么感觉?
1、爱 快乐
2、健康
3、成就 快乐
4、安全感 满足
三、最害怕的 1、失去爱 2、失去快乐 3、没有成就
四、不改变有什么好处?
五、如果五年以后还没有改变会怎么样?10年以后还没有改变会怎么样?你愿意这样吗?p副标题e
六、成为玫琳凯的督导有什么好处，10年以后会怎么样?
1、安全 2、满足
七、因此，你要不要改变? 要
八、是想要还是一定要
九、什么时候开始行动? 现在!
NAC调整要用问的，找了问题关键点，一直问他自己否定自己。
顺着问，否定他所有的心理，当他没有顺着说时打断他。
用他最重要的，否定他最怕的，否定他的障碍(等他完全进入状况，配合度高才行。)
归结到追求快乐，逃避痛苦，找出着力点——障碍会带来什么痛苦，如果持续下去会怎么样?
打断神经链：你决定怎么样解除障碍，解除了会怎么样?计划怎么办?
目标是要还是一定要?谁应该改变?假如障碍解除了是不是可以达到目标?
增加信心：可不可以达成目标，能不能坚持按计划完成
(三)打破惯性
1、惯性有三种类型：
(1)语言的惯性 (2)注意力的惯性 (3)肢体语言的惯性。
2、打破惯性的方法：
(1)给他痛苦。
害怕什么——列举、排顺序——现在不改变，5年后、10年后……——推出必须改变
一个人没有成功是因为痛苦不够。
(2)出其不意地打断惯性。
假设改变有什么好处
假设不改变……——引致他害怕的结局——推出一定要改变——找到达成结果/目标的方法
(3)模糊是学习的开始
(四)输入新资讯
找办法，提出解决方案，给出新的观念、信念、肢体动作……
观念：成功的十大关键，十大步骤，情绪管理，时间管理等;
信念：我是全世界最棒的!等等;
肢体动作：挥拳喊“YES”等。
(五)加强神经链
1、神经链的产生：
神经链产生在三种情况：
(1)情绪处于巅峰状态，包括正面和负面。
如：跳一跳，咻——咻——咻——，迅速达到巅峰状态：
(2)某个刺激物出现;
(3)经过不断的重复加强。p副标题e
2、加强神经链的方法
(1)重叠正面的神经链，复制，加强;
例如：(小罗)很有信心——更有信心——巅峰状态，触觉同一部位，如拍肩的同一部位，当下次拍肩的同一部位时，可迅速达巅峰状态。
(2)注意：
当你与别人沟通的时候，你留下的应当是正面的神经链，而不是负面的神经链。
3、巅峰状态：
能不能成功与颠峰状态有百分之一百万的关系;
成功的东西在脑海中放大，失败的东西缩小，成功的东西看成彩色，失败的东西想象成黑白的。
想要的东西——放大——放近——彩色
不想要的东西——放小——防远——黑白
4、注意力应放在你想要的上面，而不应放在你不想要的上面
你只看到目标的时候就看不到障碍，只看到障碍的时候就看不到目标
5、加强神经链的方法：
(1)把自己的目标全力以赴地大声念10遍。
(2)把达到目标的方法全力以赴地念10遍。
例如：刘涛全力以赴地大声喊目标10遍：我一定要在1月1日成为玫 琳凯督导。
(六)检查
——是不是永久性的改变
(1)所有的障碍是不是全部消除了，消除了就肯定能成功吗?Yes!
(2)有没有信心，是不是肯定能达到目标?